更多企业努力实现供应链多样化时,多家全球公司最近宣布在印度投资,读到这里理解策略对印度的意义
近些年来,多家公司采行中国加一加一或C+1策略,在人民共和国境外新建制造单元
近30年来,西方公司大量投资中国,吸引中国低劳动成本和生产成本,并吸引中国国内消费市场庞大和不断扩大
最终造成中国商业利益过度集中,风险大,因为它使一个国家垄断供应链
中加一策略
中加一策略指公司,特别是多国公司采取商业策略,通过向中国添加替代制造或外包地址实现生产和供应链活动多样化
这种方法为响应各种因素而变得受欢迎,包括中国成本上升、地缘政治不确定性和希望减少依赖单一生产基地相关风险
始创中加一策略背后的关键原因如下:
- 成本考量时间推移,中国的人工生产成本上升,使得某些行业仅继续中国制造的吸引力降低。公司寻找成本效益高的解决方案往往寻找劳动力成本较低的替代地点
- 风险多样化严重依赖单一制造点,特别是在中国这样的政治或经济动荡区,可使公司面临供应链中断、贸易紧张和政策改变等风险
- 访问新市场不同国家建立制造设施可改善公司进入本地市场的机会并有可能减少贸易壁垒或关税
- 接近客户度 :建立离目标市场近的生产设施可降低运输成本和周转时间,使公司能够对客户需求做出更多响应。
- 人才池创新一些公司可能设法利用其他国家的熟练劳动力和技术能力促进创新并改进产品开发
- 还有一些新的商业障碍有待克服举个例子严格数据隐私规则即决定获取并保留数据,全球技术公司离开或减少在中国大陆的存在
中加一策略并不一定表示公司完全离开中国
- 反之,它们正实现业务多样化和在更多地点建立存在,同时保持中国制造或外包活动
- 公司实施中国加一策略的广度目的地包括东南亚其他国家,如越南、泰国、马来西亚和印度尼西亚,这些国家提供较低的人工成本和吸引性投资激励机制
- 这些国家由于公司想补充在中国的业务而增加外国直接投资
值得指出的是,中国加一策略的有效性和成功取决于各种因素,包括工业部门、监管环境、基础设施、政治稳定和劳动力能力选择替代位置
公司需要仔细评估多样化的好处和风险,以确保顺利成功实施这一策略。
中加一:印度的机会
中加一策略对印度有利有几个原因
多国公司和企业期望从中国实现生产和外包活动多样化,印度把自己看成一个有吸引力的替代目的地。
- 大型增长消费市场印度拥有庞大的国内市场,人口超过13亿结果,许多公司都有兴趣在印度建立业务点,挖掘广大消费者基础,并乘机利用不断增长的中产阶级并增加购买力
- Cost-Competitive Manufacturing:与许多发达国家相比,印度提供有竞争力的人工成本,使印度成为努力降低生产成本的劳动密集型产业有吸引力的目的地
- 熟练劳动力印度有大批熟练和受过教育的工人,特别是在信息技术、工程等部门药厂并服务高科技知识产业可获益于这些高技能劳动力
- 改善基础设施印度一直在投资基础设施开发,包括运输网络、港口和物流,提高供应链效率并降低企业成本
- 政府的激励机制印度政府提供各种奖励和减让以吸引外国直接投资并推广国内制造奖励办法包括减税、补贴和精简管理程序
- 策略地理政治定位印度为企业提供南亚和中东市场通道,为区域扩展和贸易提供契机
- 经济改革:印度一直在实施经济改革以提高经商易易易并吸引更多外国投资这些改革旨在为企业运营和增长创造有利环境。
- 支持生态系统印度有蓬勃创业生态体系,由跨行业新企业和成熟公司混合组成生态圈可促进创新和协作公司进入印度市场
并读为:2023年印度经济:预测与挑战
挑战
值得注意的是,虽然印度为公司提供考虑中国加一策略的重大优势,但它也提出了自身独特的挑战集
这些挑战可能包括官僚复杂性、某些区域基础设施漏洞、监管障碍和政策框架偶发变化
- 基础设施缺陷:印度一直在努力改善基础设施,但在某些地区交通、物流和供电方面仍然存在缺陷。基础设施不足可增加运营成本和供应链中断
- 官僚式红色磁带印度官僚程序和管理环境可能复杂耗时获取许可证、许可和审批建立和运营企业可能涉及遍历各种政府机构并可能导致延迟
- 劳动规范印度严格劳动法因邦而异,守法可能具有挑战性雇主必须处理劳资纠纷、限制雇用和解雇以及其他与劳工相关复杂问题
- 土地获取获取土地用于工业可能是一个繁琐过程,往往涉及法律和社会障碍。公司可能面临当地社区的阻抗并遇到土地获取过程延迟
- 前后不一的政策实施尽管努力改善商业环境,但印度不同邦和大区的政策执行可能不一致。公司可能因突发政策变化或对规则的不同解释而遇到不确定性
- 技巧误差 :印度有大批受过教育的熟练工人,但行业需求技能与劳动力可用技能可能不匹配。公司可能需要投资员工培训和提高技能程序
- 税务关税局包括各种邦税和中央税在内的印度复杂税制对企业导航可能具有挑战性。此外,关税可影响进口原材料和制成品的成本竞争力。
- 知识产权保护确保适当保护知识财产权可在印度引起关注公司必须采取措施保护其创新技术不受潜在侵犯
- 语言文化差异印度是一个多语言文化奇特化的多元国家理解和适应区域差异对成功进入市场和经商至关重要。
前进之路
北京零点服务策略、随之而来的供应链中断和中国漫长准备时间最终为多家多国公司注入了一中之道。
包括机械、汽车、交通和电气设备等行业中,欧盟、墨西哥、台湾和越南成为中国加一模型的明确受益者。
研究者称印度除设备行业微小增益外没有从这一贸易转移中大增益
原因之一是印度在全球价值链中的参与程度下降与其他新兴国家相比,它有一项限制性更强的贸易政策,而不是出于与全球价值链整合的愿望。
此外,印度对建立特惠贸易协定持保留态度避免区域商业协议印度必须改变贸易策略,从日益受人欢迎的中加一方法获益
多家公司成功在印度实施中国加一策略并利用该国巨大的市场潜力和竞争优势
深入市场研究、本地合作伙伴关系和长期视角对探索复杂问题并抓住印度各种机会至关重要。
公司向印度扩展业务需要深入市场研究并理解各部门和地点的具体机会和风险
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